EL LOGRO DE UN SUEÑO, UN PROYECTO Ó UNA META EMPIEZA CUANDO SE TOMA LA DECISIÓN DE CUMPLIRLO.
REGLAS DEL GERENTE Ó LIDER DE MANTENIMIENTO
- Permitir la participación de los colaboradores en los procesos de gestión para que se apropien de los mismos.
- Capacitar a los operadores para que sean parte integral de proceso de mantenimiento.
- Delegar responsabilidades y creer en sus colaboradores.
- Definir prioridades de los procesos diarios y cumplir con las fechas pactadas.
- Buscar mejores tecnologías para que los procesos sean más eficientes.
- Crear un hábito de lectura para ser más proactivo.
- Aprender ó entender una segunda lengua en menos de un año.
- Incentivar a los colaboradores los hábitos de lectura y autoanálisis de los procesos.
- Ser más receptivos de los requerimientos del personal y en especial impulsar los más justos.
- Realizar acciones de mejoras por lo menos una al mes.
